林丹討薪
林丹討薪折射聯賽偽職業化 業內欠薪是一種常態先講一則悲傷的故事:七位羽毛球運動員,怀揣著羽毛球的夢想輾轉來到廣州,代表粵羽征戰當年的職業聯賽最高盛典——中國羽毛球超級聯賽。殊不知,半年過後卻落得分文未取。在討要未果之後,他們果斷地借助微博平台發表自己的血淚控訴信。信函末尾簽名的七位羽毛球運動員中,林丹高居榜首。
你沒有看錯,正是兩屆奧運金牌得主、羽壇一哥林丹!和《人民的名義》中的大風廠工人用熊熊烈火自燃以捍衛自己的股權一樣,林丹也藉助微博“蓋樓”這種行為藝術,來討要自己的400萬稅後收入,以及其他六位關聯受害俱樂部隊友的利益。
這是一個不難道清的選擇題:以林丹為代表的乙方超額履行了合同,而作為俱樂部的甲方遲遲不願履行合同。不過,這一邏輯關係在虛擬的網絡世界裡,卻遭遇到一些挑戰——
“年收入兩千萬、常年躺在福布斯中國名人榜的名人竟也來討薪”?高收入者就應該被欠薪,不許討回自己的工資?
“這樣的出軌者也配要工資。”這個更是神邏輯:一個人一旦出軌,就意味著其他各項基本人權被剝奪?
面對網絡中恥感鈍感很低的這個群落,讓身在局中的我們感覺到羞愧甚至無奈,但更讓我們感覺到錯綜複雜的,則是林丹們棲身的羽毛球超級聯賽中的亂象和偽職業:
由於職業的關係,我曾系統地跟踪和報導過幾年中國羽毛球超級聯賽。客觀來說,這應該是比較走心的聯賽體系,從參賽選手的世界級水平,贊助商的種類包括央視的轉播陣容,在某些方面都可以作為半職業聯賽的垂範。但和那些半職業屬性的聯賽一樣,它也承受著以前中國羽毛球隊總教練李永波(此前輾轉去了奧組委專家委員會)為首的國家隊體系衝擊下無法承受之重——整個聯賽賽程,被像壓縮餅乾一樣切割成碎片式段落。俱樂部主場,也成為可以變賣和轉讓的資源之一,而那些聯賽的讚助商們,也會有權益被擠壓的情況下面狼奔豕突。最典型的莫過於品牌代言,由於個人代言的品牌和聯賽贊助商李寧相衝突,林丹(對,還是帶頭大哥林丹)一度退出聯賽后半階段的比賽。後來的解決方案也有中國式圓滑:聯賽中一度出現李寧、威克多和尤尼克斯三家羽毛球品牌分別包裝8支球隊的現象。
當然,作為聯賽主體的各俱樂部,同樣是亂象叢生:以本次涉事俱樂部為例。國家企業信用信息系統資料顯示:廣州粵羽羽毛球俱樂部成立於2010年,註冊資金為300萬人民幣,法定代表人為高軍,法定股東代表為廣州羽毛球協會。其他股東包括廣東電視台、廣東電台、廣州日報社等。從2015年開始,俱樂部將連續4年的運營權交給了合作夥伴惠州起跑線文體有限公司,林丹的薪酬以及具體支付方式全部由合作夥伴負責人付迅經辦(付的微博認證顯示,他之前似乎擔任過俱樂部的常務副總),廣州粵羽把主場放在河源市,也是由合作夥伴與讚助商決定。這個比較拗口的三角甚至多角關係,其實就是目前俱樂部主體的實際情況折射。要說明的是,這種情況還出現在羽毛球和市場經濟比較發達的地區——中國羽毛球民間發展最好的在廣東,這裡有超級外援、韓國萬人迷李龍大的加盟(李龍大們的利益在討薪事件中首先被兌現,看來也是內外有別啊),有出身本土的世界冠軍謝杏芳,以及她的神鵰俠侶丈夫、聯賽頭號吸金明星林丹,這些當然確保了其壟斷聯賽的頭號話題。
但廣州粵羽最後的慘淡命運,卻在提醒著人們,羽毛球目前職業化的現狀。
和足球籃球等俱樂部相比,羽毛球雖然推出了所謂的俱樂部,但大體上是官辦性質,根本無法按照職業俱樂部進行規範,更不用說商務開發能力了。在這種情況下,將商業開發、主場權益等一股腦兒扔給社會公司,順便地,運動員薪酬的包袱也轉嫁給了第三方。而那些被授權的第三者呢?其商業邏輯變得簡單直接起來:先講一個好故事,雲集一批優秀團隊,具備話題性的頂尖明星,這是獲取支票的前提。搞得好,你好我好大家好;搞得不好,可以將風險再轉嫁給其他方。至於聯賽的有序開發,契約精神,不是他們關注的重點——尤其是當運動員的估值遠超其商業經營能力的時候,賴賬已經成為不可避免的情況。
這種賴賬的頻發,就導致各種不信用土壤的生生不息,也就是身為法人的高軍錶示的“我們也很震驚”——這句話的潛台詞是,在業內,這種欠薪是一種常態(此前另一國手王儀涵也爆出自己遭遇欠薪事件)。其實,就我們所掌握的信息,這種情況不僅僅限於羽毛球,包括張繼科,柯潔等都發生過類似遭遇,征戰海外的郎平、魏秋月等也遇到過遭遇過類似尷尬。
最新的消息是,目前征戰蘇迪曼杯、正在創造新的紀錄的林丹,所掀起的輿論攻勢讓俱樂部倍感壓力,後者表示砸鍋賣鐵也要償還林丹及隊友的薪水。但我們更關注的是,那些明星光環的王儀涵們呢,或者未來可能出現的趙錢孫李,他們的權益如何得到保障?
職業聯賽雖然是體育項目商業化的重要途徑,但職業化更要規范運營,按市場規則來辦事。我們歡迎對聯賽有序和創新性的採掘,堅決抵制為了舉國金牌和局部利益殺雞取卵式的反市場行為。而那些缺少市場化操作能力和契約精神的偽俱樂部,偽經營者們,應該早點滾出中國體育市場,永不涉足體育。
中國體育,呼喚一個純潔而誠信的市場環境。
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